Тренинг «Подбор персонала: эффективные технологии»

Тренинг «Подбор персонала: эффективные технологии»

Тренинг «Подбор персонала: эффективные технологии»

Ведущий: Практический психолог, сертифицированный бизнес-тренер, автор семинаров-тренингов по вопросам эффективных технологий и методов управления персоналом, личностного роста, преподаватель программ «Теория организации и организационное поведение», «Управление персоналом», тренер-игротехник в рамках реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров («Президентская программа»).

Цель тренинга: приобретение новых знаний и технологий в области подбора персонала, повышение профессиональной компетентности участников.
1. Определение целей и задач по подбору персонала. Введение в тему.
2. Подбор персонала: формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации. Стандарты поиска кандидатов.
Определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования. Основные шаги в разработке модели компетенций. Корпоративные компетенции. Практикум: «Составление профиля должности».
3. Анализ ситуации относительно данной вакансии на рынке труда и определение стратегии поиска.
4. Методы оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов.
•    Обзор методов оценки (преимущества и недостатки).
•    Встреча кандидата – на что следует обратить внимание?
•    Анализ резюме. Приоритеты при работе с резюме.
•    Профессиональное тестирование (подготовка тестов).
•    Психологическое тестирование.
•    Виды и техники интервью, стресс-интервью.
•    Групповые методы оценки (конкурс, коммуникативные игры, командообразование, др.).
•    Использование кейс-метода при подборе персонала.
•    Проверка рекомендации как метод оценки кандидатов.
•    Ошибки восприятия, влияющие на принятие решения
Практикум: «Технология собеседования».
4.1. Выявление мотивационных приоритетов кандидатов.
Практикум: Тест: «Выявление ведущего типа трудовой мотивации».
5. Подведение итогов тренинга.
В тренинге используется значительное количество примеров из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе. __________________________________________________ ____________________________________
Организатор семинара: Образовательный центр «Новация – АТВ» (www.atvgrup.ru)
Тренинг состоится: 31.10.2014 в конференц-зале по адресу: г. Краснодар, ул. Тургенева, 172/1,
5 этаж. Конференц-зал
Стоимость участия в семинаре – 2 900 руб, для постоянных клиентов – 2 500 руб.
Время проведения тренинга: с 13.00 до 17.00.
В стоимость включены: раздаточный материал по теме семинара, кофе-брейк, Сертификат участия.
Для ознакомления с условиями участия позвоните по телефону/факсу:
(861) 215-68-53, 215-68-54, 215-69-28, 215-70-57, 211-93-01