Трудовые отношения по-новому: аутсорсинг и аутстаффинг
Аутсорсинг и аутстаффинг персонала считаются достаточно новыми инструментами в отечественной кадровой политике, но многие управленцы с каждым годом начинают пользоваться ими все чаще. Аутсорсинг оптимален, когда нужно реализовать проекты с небольшим сроком, а аутстаффинг позволяет компания вывести персонал из штата.
Что такое аутсорсинг и в чем преимущества данного инструмента?
Аутсорсинг позволяет получить дополнительные трудовые ресурсы, когда в конкретных промежуток времени имеющегося штата недостаточно. Таким образом можно не тратить время и средства на сбор дополнительного штата. Согласно статистике московской компании https://outsourcing-kadrov.ru/, как раз предоставляющей услуги аутсорсинга, чаще всего к данному инструменту прибегают ТРЦ, супермаркеты, предприятия, работающие в сфере общепита, склады, производства, отели. Таким образом они восполняют краткосрочную потребность в обслуживающем персонале, грузчика, IT специалистах. Нередко на аутсорс передают кадровые, бухгалтерские и юридические функции, так как многим предприятиям не выгодно содержать в своем штате указанных специалистов на постоянной основе.
Основные плюсы аутсорсинга:
- Экономия времени Предприятие не тратит время на поиск, подбор сотрудников, их обучение.
- Экономия финансовых ресурсов. Специалисты на аутсорсе не состоят в штате, поэтому компания не несет расходы касательно социальных гарантий, предусмотренных законом.
- Быстрое решение кадровых проблем. С помощью аутсорсинга можно привлекать конкретных специалистов на конкретный промежуток времени для решения возникших задач.
Аутстаффинг – в чем отличие?
Аутстаффинг предполагает противоположный кадровый инструмент, то есть компания не привлекает сотрудников со сторонней компании, а выводит их из штата. Персонал продолжает выполнять свои обязанности, но в юридическом плане он трудоустроен в фирме-провайдере. Аутстаффинг позволяет управлять штатным количеством сотрудников, снизить официальный размер персонала, тем самым сократив налоги и оптимизировав расходы.
Несомненно, у каждого из упомянутых кадровых инструментов, помимо явных плюсов, имеются и свои недостатки. Именно поэтому прибегать к аутстаффингу и аутсорсингу требуется только при наличии реальной потребности, а качестве компании-провайдера нужно выбирать проверенные организации, имеющие хорошую репутацию и реальных клиентов.
Ошибка в данных?
Видеоуроки Бачата & Сальса
Современные сайты, развитие, продвижение
Оставить отзыв и оценку
- оценивайте, отвечайте на отзывы